Schlagwort: Sozialwirtschaft

Digital Leadership in Organisationen der Sozialwirtschaft

Am 07.09.2017 von HendrikEpe in Digitalisierung, Innovation, Organisationsentwicklung, Social Entrepreneurship geschrieben.

Tags: Digital, digital leadership, Disruption, Innovation, Leadership, Organisationen der Sozialwirtschaft, pflege, Social Innovation, soziale arbeit, sozialmanagement, Sozialwirtschaft

Braucht es Digital Leadership in Organisationen der Sozialwirtschaft? Das ist die den Beitrag leitende Fragestellung.

Grundsätzlich ließe sich einwenden, dass jetzt versucht wird, jede digitalen Sau auch in Strukturen, Anforderungen und Bedürfnisse von Organisationen der Sozialwirtschaft zu pressen. Das will ich jedoch keinesfalls. Mir geht es mit diesen, zumindest bezogen auf den Kontext der Sozialwirtschaft „neuen“ Ansatz darum, die Möglichkeiten und Grenzen eines „Digital Leadership“ zumindest zu skizzieren.

Dazu bedarf es einführend einer kurzen Darlegung, was unter dem Ansatz des Digital Leadership zu verstehen ist. Daran anschließend erfolgt eine Übertragung der Bereiche oder Grundelemente des Konzepts auf die Sozialwirtschaft mit einer anschließenden kritischen Beurteilung im Fazit:

Macht das Sinn?

Agile Strategieentwicklung für soziale Organisationen Teil II

Am 06.08.2017 von HendrikEpe in Digitalisierung, Organisationsentwicklung geschrieben.

Tags: agil, Agiles Management, Effectuation, Organisationen, soziale arbeit, Sozialwirtschaft, Strategie, Strategieentwicklung, Unternehmensstrategie

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, einen CDO einzustellen? Das ist ein Chief Digital Officer, der – so können Sie dies hier nachlesen – für die Strategieentwicklung und Strategieumsetzung der Digitalstrategie in Ihrer Organisation verantwortlich ist. Ja, so steht es da: Der CDO ist für die Erarbeitung und Umsetzung der Digitalstrategie zuständig. Damit – das ist praktisch – hätten Sie sogar jemand, der verantwortlich ist! Besser: schuldig, wenn es mal nicht so laufen sollte!

Falls Sie sich aber noch nicht sicher sind, ob Sie wirklich einen CDO brauchen, können Sie einmal einen Blick in Teil I meiner Serie zur Entwicklung einer Digitalstrategie für soziale Organisationen werfen. Darin erläutere ich, dass es gar nicht einfach ist, zu definieren, was überhaupt unter einer Unternehmensstrategie zu verstehen ist und was nicht. Darin erläutere ich auch, warum Strategieformulierungen oftmals so leer klingen. Daran ändert auch der CDO nichts, womit Sie diesen also nicht brauchen.

Rezension: Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft

Am 31.07.2017 von HendrikEpe in Rezension geschrieben.

Tags: Brandl, Innovation, sozialmanagement, Sozialwirtschaft, zukunft

Meine neue Rezension zum Buch „Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft“ ist online!

Nur soviel: Das Buch lohnt sich und gibt einen fundierten Überblick über aktuelle Herausforderungen und zukünftige Handlungsmöglichkeiten in und für Organisationen der Sozialwirtschaft.

How to deal with the Digitalisierung

Am 30.07.2017 von HendrikEpe in Digitalisierung, Organisationsentwicklung geschrieben.

Tags: Digital, Digitalisierung, Führung, organisationsentwicklung, Social Media, social work, soziale arbeit, Sozialwirtschaft

Das Thema Digitalisierung kommt zunehmend in der Sozialwirtschaft an. Die großen Wohlfahrtsverbände beschäftigen sich damit ebenso wie Verbände auf den „unteren Ebenen“ (Landesebene, Ortsverbände etc.). Und auch in den Organisationen selbst stellen sich – Gott sei Dank – zunehmend Fragen, wie mit der Digitalisierung umgegangen werden kann (und muss).

Können und dürfen Informationen zum Kindergartenfest per WhatsApp versendet werden? Welche Prozesse können wir in Organisation XY digitalisieren? Und brauchen wir überhaupt eine Strategie, die sich mit diesem Thema befasst? Ach ja, und irgendwie geht es auch um die Menschen, oder?

Agile Entwicklung einer digitalen Strategie für soziale Organisationen I

Am 16.07.2017 von HendrikEpe in Digitalisierung, Innovation, Organisationsentwicklung geschrieben.

Tags: Agiles Management, Digitalisierung, Organisationen der Sozialwirtschaft, organisationsentwicklung, soziale arbeit, Sozialwirtschaft, Strategie, Unternehmensstrategie

Yeahaaaa, Buzzword-Bingo! Wenn neben „agil“ und „digital“ jetzt noch irgendwas mit „Innovation“ kommt, lesen Sie schon nach dem ersten Satz nicht mehr weiter, richtig? Naja, machen Sie es trotzdem! Ich werde versuchen, Ihnen zu erläutern, warum die agile Entwicklung einer digitalen Strategie für Organisationen der Sozialwirtschaft tatsächlich nicht ganz blöd ist.

Und innovativ… 😉

Disruptive Innovationen, oder: Die strategische Krise der Sozialwirtschaft!

Am 02.07.2017 von HendrikEpe in Innovation, Organisationsentwicklung geschrieben.

Tags: Disruption, Innovation, Krise, soziale arbeit, Sozialwirtschaft, Unternehmenskrise

Krise? Kennen Sie, oder? Entweder ganz persönlich, oder auch in Bezug auf Ihre berufliche Tätigkeit oder sogar im Hinblick auf die Organisation, für die Sie verantwortlich sind?

Wahrscheinlich kann jeder die Frage mit einem eindeutigen Ja beantworten: Persönliche Krisen zumindest (da ist die subjektive Auslegung enorm breit), wahrscheinlich auch Probleme im Job, da kann jeder irgendwie mitreden.

Innovationskultur: 6 Tipps für soziale Organisationen

Am 28.05.2017 von HendrikEpe in Innovation, Organisationsentwicklung geschrieben.

Tags: Disruption, Innovation, Innovationskultur, Kultur, organisationsentwicklung, soziale arbeit, sozialmanagement, Sozialwirtschaft

Innovationskultur in Organisationen der Sozialwirtschaft ist ein ähnliches Thema wie die Digitalisierung: Der Begriff taucht überall auf, ist irgendwie wichtig und dennoch schwer zu greifen. Und noch schwerer zu gestalten.

Oder lässt sich die Innovationskultur am Ende gar nicht gestalten?

Das gallische Dorf, oder: Digitale Kompetenz in der Sozialen Arbeit

Am 25.05.2017 von HendrikEpe in Digitalisierung geschrieben.

Tags: change management, Digitale Kommunikation, Digitalisierung, Entwicklung, Innovation, soziale arbeit, sozialmanagement, Sozialwirtschaft, Transformation

Irgendwas ist immer.

Vor allem ist immer irgendwas mit Digitalisierung. Da kommt man nicht drum herum in unserer heutigen Zeit. Fraglich ist aber, welche Kompetenzen Sozialarbeitende brauchen, um in einer zunehmend digitaler werdenden „Irgendwas-ist-immer-Welt“ „bestehen“ zu können. Das will ich im heutigen Beitrag erläutern.

Design Thinking reicht nicht: 4 Bausteine zur innovativen Dienstleistungsentwicklung

Am 21.05.2017 von HendrikEpe in Innovation, Visionäres geschrieben.

Tags: design thinking, Dienstleistung, Dienstleistungsentwicklung, Innovation, Organisationen der Sozialwirtschaft, Service Design, soziale arbeit, Sozialwirtschaft

Innovative Dienstleistungsentwicklung wird für Organisationen der Sozialwirtschaft – unabhängig von dem eigentlichen Arbeitsfeld – zunehmend wichtiger. Dabei reicht es jedoch nicht aus, nur gute Ideen zu haben. Wichtig sind auch andere Faktoren.

Welche Faktoren dies sind und wie innovative Dienstleistungen entwickelt werden können, kannst Du hier nachlesen.

Warum wir dringend Management-Innovationen in der Sozialwirtschaft brauchen

Am 25.04.2017 von HendrikEpe in Innovation, Organisationsentwicklung, Visionäres geschrieben.

Tags: Coaching, Führung, Innovation, Leadership, Management, Organisationen der Sozialwirtschaft, Sozialmanagement studieren, Sozialwirtschaft, St. Galler Management Modell

Oha, Führung und Management! Jetzt begibt er sich auf dünnes Eis.

Eigentlich kann man in diesem Kontext nur alles falsch machen: So wurde über „gute“ Führung und entsprechendes Management bereits viel geschrieben, veröffentlicht, gesprochen. Und wenn man die Literatur zum Thema betrachtet, kommt man relativ schnell zu dem Schluss, dass sich keines der angebotenen Konzepte irgendwie als wirklich funktional durchgesetzt hat und wirklich funktioniert.

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