Seit 2015 begleite ich Organisationen der Sozialwirtschaft, Kommunen und Pflegeeinrichtungen in der Organisationsentwicklung – mit einem klaren Ziel: Strukturen zu schaffen, die gute Arbeit ermöglichen, statt sie zu behindern.

Wie ich auf Organisationen schaue

Mein Ansatz: Ich setze nicht bei einzelnen Menschen an, sondern bei den Spielregeln und Strukturen, nach denen sie handeln.

Organisationen (nicht nur) der Sozialwirtschaft sind soziale Systeme mit eigenen Logiken – geprägt von formalen Regeln, informellen Praktiken, Hierarchien und Gewohnheiten. Funktionale Organisationen entstehen dort, wo Verantwortung klar ist, Entscheidungen getroffen werden und Zusammenarbeit auch unter Widersprüchen funktioniert.

Mich interessiert, wie Organisationen „ticken“ – und wie man deren „Spielregeln“ so gestaltet, dass Menschen gute Soziale Arbeit machen können, ohne an unklaren Strukturen zu scheitern.

Warum Du mit mir arbeiten solltest

Ich verbinde drei Perspektiven, die selten zusammenkommen:

• – Systemtheoretisches Denken: Ich analysiere, wie eure Organisation tatsächlich funktioniert: nach welchen formalen und informellen Regeln entschieden und gehandelt wird. Dabei suche ich nicht nach „Schuldigen“, sondern nach den Strukturen, die bestimmtes Handeln wahrscheinlich machen.
• – Strukturelle Gestaltung: Ich übersetze diese Analyse in veränderte Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege, die im Alltag tragen.
• – Herkunft aus der Sozialen Arbeit: Ich kenne die Spannungsfelder und Dilemmata zwischen Fachlichkeit, Finanzierung und Aufsicht aus eigener Praxis.

Wichtig ist mir dabei, analytische Schärfe mit einer wertschätzenden, humorvollen und alltagstauglichen Arbeitsweise zu verbinden: systemtheoretisch fundiert, aber nicht abgehoben. Denn echte Veränderung entsteht nicht durch Tools oder Konzepte allein – sondern dort, wo Strukturen, Entscheidungen und Zusammenarbeit ineinandergreifen.

Wobei ich dich unterstützen kann

Meine Schwerpunkte:

• – Organisationsberatung und -entwicklung mit Fokus auf strukturelle Passung – Passen unsere Strukturen wirklich zu unserem Auftrag und unserem Alltag?
• – Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten – damit klar ist, wer was entscheidet, wer wofür zuständig ist und wo Schnittstellen liegen.
• – Strategieentwicklung und Umsetzung – von der gemeinsamen Ausrichtung bis zur Übersetzung in Strukturen, Projekte und konkrete Spielregeln.
• – Gestaltung von Veränderungsprozessen – so, dass Veränderungen nicht nur beschlossen, sondern im Alltag tatsächlich lebbar werden.

Seminare und Workshops

Neben der Beratung biete ich Seminare, Workshops und Vorträge an – unter anderem zu:

• – Organisationsentwicklung in der Sozialwirtschaft
• – Führung und Verantwortung in komplexen Organisationen
• – New-Work-Ansätzen, die zur Sozialwirtschaft passen
• – Strukturelle Lösungen statt reiner Appelle

Außerdem konzipiere und moderiere ich Formate wie Barcamps und Open Spaces – überall dort, wo es sinnvoll ist, viele Perspektiven einzubeziehen und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.

Lass uns an den Spielregeln arbeiten

Du trägst Verantwortung in deiner Organisation – als Geschäftsführung, Bereichsleitung oder im Führungsteam – und spürst, dass eure Strukturen nicht mehr zu euren Aufgaben passen? Dann freue ich mich darauf, gemeinsam mit dir an den Strukturen zu arbeiten, die den Unterschied machen – damit aus strukturellen Herausforderungen funktionale Lösungen werden und gute Soziale Arbeit den Rahmen bekommt, den sie braucht.