Mein
Der Blog ist mein Lernraum, in dem ich erste Ideen, Gedanken und alles mögliche verschriftliche. Insbesondere findest Du Ideen zu Organisationsentwicklung, New Work und der digitalen Transformation in sozialen Organisationen. Enjoy reading 😉
18 Gründe, warum soziale Organisationen scheitern (und was man dagegen tun kann)
Warum scheitern Projekte in und soziale Organisationen als Ganzes? Und was lässt sich dagegen tun? Dazu finden sich hier einige Ansätze zum Nach- und Weiterdenken.
Was sind zeitgemäße Unternehmen?
Wie genau werden die Unternehmen und Organisationen bezeichnet, denen es gelingt, sich nicht nur an die Zukunft anzupassen, sondern diese aktiv mitzugestalten? Ich definiere hier den Begriff der “zeitgemäßen Unternehmen”, auch wenn das nicht ganz so hip klingt…
Reflexion und Lernen als Grundlage für Agilität
In anderen Umgebungen, durch Innehalten, gelingt es besser, das eigene Leben zu reflektieren und daraus zu lernen. Das gilt auch für organisationales Lernen.
Wir brauchen Transparenz! oder: Agilität an der Basis sozialer Organisationen
Gelingende Agilität als Anpassungsfähigkeit der Organisation setzt Transparenz voraus. Die Menschen an der Basis sozialer Organisationen tun sich jedoch häufig schwer mit der Schaffung von Transparenz in dem, was sie tun. Transparenz ist jedoch für die Zukunftssicherung der Organisationen in sich verändernden Zeiten hochgradig relevant.
Open Strategy in der Sozialwirtschaft
Strategieentwicklung erfolgt im Üblichen durch die obere Führungsebene. In Zeiten radikaler Veränderung und unter den Besonderheiten sozialer Organisationen ist ein offenes Vorgehen – bezeichnet als open strategy – jedoch sinnvoller.
Zwischen Hoffnung und Schuld: Widersprüche in der Führung sozialer Organisationen
Führung insbesondere in sozialen Organisationen ist hochgradig komplex und widersprüchlich. So besteht als Führungskraft die Hoffnung, das System in die gewünschte Richtung zu entwickeln. Gleichzeitig ist man sich der Schuld bewusst, dass dies kaum gelingen kann.
Podcast: Wie können Social Entrepreneurship und die freie Wohlfahrtspflege voneinander lernen?
Social Entrepreneurship und freie Wohlfahrtspflege – wo gibt es Gegensätze und wo gibt es Gemeinsamkeiten? Und vor allem: Wie können beide Bereiche voneinander lernen? Diese Fragen standen im Zentrum des Gesprächs mit Dr. Joss Steinke, Leiter des Bereichs Jugend und Wohlfahrtspflege des Deutschen Roten Kreuzes und Markus Sauerhammer, Vorsitzender des SEND e.V. – des Social Entrepreneurship Netzwerks Deutschland, das Du hier nachlesen kannst.
Podcast: Ist eine agile Organisation krisenfester?
“Ich hoffe, dass jede Organisation in einen gemeinsamen Reflexionsprozess kommt. Das ist wichtig, um zu reflektieren, was die Krise jetzt eigentlich mit uns, mit der
Das Subsidiaritätsprinzip als handlungsleitendes Prinzip zur Gestaltung zeitgemäßer sozialer Organisationen
Das Subsidiaritätsprinzip ist ein Strukturprinzip einer freiheitlichen und menschenwürdigen Staats- und Gesellschaftsordnung. Der Beitrag fokussiert darauf, warum das Subsidiaritätsprinzip auch handlungsleitend für die Gestaltung zukunftsfähiger sozialer Organisationen sein kann.
Quo Vadis IdeeQuadrat Podcast: Soziale Arbeit der Zukunft vs. Zukunft der Sozialen Arbeit!?
Nur ein kurzer Zwischenruf, der die Frage beantworten soll: Wie geht es mit meinem Podcast weiter, wenn wir irgendwann wieder in eine wie auch immer
Das innere Team in der Krise
Welche Partei wählst Du? Klar, musst Du hier nicht beantworten, aber mir fällt auf, dass ich es zunehmend schwerer finde, eine einfache Antwort auf die
Inspect and Adapt, oder: Lösungsorientierte Kurzzeitstrategie für die (Zeit nach der) Krise
In der Coronakrise wird alles auf den Kopf gestellt: Menschen müssen von zu Hause arbeiten, auch wenn die eigene Organisation nicht im Traum daran gedacht
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