Mein Blog
Der Blog ist mein Lernraum, in dem ich erste Ideen, Gedanken und alles mögliche verschriftliche. Insbesondere findest Du Ideen zu Organisationsentwicklung, New Work und der digitalen Transformation in sozialen Organisationen. Enjoy reading 😉
Lauf davon, oder: (alte und neue) Lieder über (alte und neue) Arbeit
Hier findest Du eine Playlist, in der ich Lieder über Arbeit gesammelt habe – mein kleines Andenken an Frithjof Bergmann, der gestern nach einem langen und ereignisreichen Leben gestorben ist.
Du hast die Wahl, oder: wert-volle (soziale) Organisationen in einer Kultur der Digitalität
Nach der Digitalisierung folgt die Kultur der Digitalität. Aber was bedeutet eine Kultur der Digitalität für soziale Organisationen? Darüber denke ich hier nach. Spoiler: Wir bestimmen, wie wir (soziale) Organisationen in einer Kultur der Digitalität gestalten und in ihnen arbeiten wollen.
Geschäftsmodellinnovation sozialer Organisationen, oder: Neue Wege erfordern einen Blick zurück!
Vor kurzem habe ich auf Twitter geschrieben, dass bei der Neuausrichtung des Geschäftsmodells sozialer Organisationen in der digitalisierten Welt – der Geschäftsmodellinnovation – die Perspektive wichtig ist, woher die Organisation kommt. Anders formuliert: Zur Gestaltung sozialer Organisationen in der digitalen Transformation ist der Ursprung der Organisation bedeutsam. Aus dem Blick zurück lässt sich viel für die Zukunft der Organisation in einer digitalisierten Welt ableiten.
4 plus 1 Wege, wie Du Zufälle bewusst herbeiführst
Zufälle sind in unserem Leben mehr als wichtig: Wir kommen auf neue Ideen, entwickeln zufällig neue Produkte, entdecken neue Kontinente oder verlieben uns sogar zufällig. Zufälle brauchen aber Optionen, Möglichkeiten, Begegnungen, die in der aktuellen Pandemie nicht so leicht herzustellen sind. Ein paar Möglichkeiten habe ich hier aber doch gesammelt…
Is this the end of new work as we know it?
Wir erleben durch die Pandemie und veränderte Arbeitsmodelle gerade ein Zurückgeworfensein auf sich selbst: Homeoffice und fehlender Rhythmus zwingen uns, sich mit uns selbst zu beschäftigen. Das ist alles andere als einfach, führt aber vielleicht zu einem neuen Verständnis von New Work.
Besser wurschteln, oder: Wie gelingt erfolgreiche Selbstorganisation im Team?
Wie kann man die Zusammenarbeit so gestalten, dass Selbstorganisation im Team erfolgreich gelingen kann? Zu Dieser Frage findest Du hier einen Einblick in ein aktuelles Beratungsprojekt in einer kleinen sozialen Organisation, bei dem der Aspekt der Selbstorganisation im Vordergrund steht.
5 Ideen zur Gestaltung lebendiger Organisationsstrukturen
Die Gestaltung lebendiger Organisationsstrukturen ist einer der wesentlichen Ansatzpunkte für die Organisationsentwicklung. Oft werden hier nur zwei Formen der Strukturen polarisierend nebeneinander gestellt. Es gibt aber deutlich mehr Optionen, aus denen sich einiges lernen lässt.
Von Monstern, Vielfalt und der Zukunft – Review 2020/2021
Zwischen den Jahren, in den Rauhnächten, ist Zeit für Reflexion, für den Review, für Rück- und Ausblick in besonderen Zeiten. Bei meinen Reflexionen will ich Dich mitnehmen und hoffe, darüber für Dich und mich ein wenig Klarheit in Unsicherheit und mehr Vielfalt und somit Resilienz für alles Kommende, Herausfordernde zu gestalten.
Werkraum Zukunft, oder: #sozialcamp weiter denken
Wie gelingt es, die heute schon und zukünftig wichtigen Fragen, offenen Fäden und relevanten Themen der Sozialwirtschaft gemeinsam anzugehen? Wir glauben an ein digitales Meetup, an einen unfertigen Lernraum unter dem Schlagwort “Werkraum Zukunft” und sind gespannt, was daraus werden kann.
Die perfekte New Work Weiterbildung
Kann man New Work lernen? Gibt es gar eine New Work Weiterbildung? Eine Weiterbildung, die sich mit dem Individuum, mit Organisationen und der Gesellschaft als Ganzes befasst? Ich glaube schon – nur eben nicht so, wie man vielleicht denkt…
Drei Gründe, warum Objectives and Key Results sinnvoll für soziale Organisationen sind
Objectives and Key Results lassen sich als Framework verstehen, die Mission der Organisation unter Zuhilfenahme der Vision und der strategischen Ziele zum Leben zu erwecken. Durch kurze Zyklen der Zielerarbeitung und -überprüfung, vor allem aber durch die auf Teamebene selbstbestimmte Zielentwicklung sowie die Bestimmung von überprüfbaren Key Results lassen sich OKR als Möglichkeit der Agilisierung traditioneller strukturierter, formal-hierarchischer Organisationen definieren. Aber wie geht das genau? Und macht das Sinn für soziale Organisationen?
18 Gründe, warum soziale Organisationen scheitern (und was man dagegen tun kann)
Warum scheitern Projekte in und soziale Organisationen als Ganzes? Und was lässt sich dagegen tun? Dazu finden sich hier einige Ansätze zum Nach- und Weiterdenken.
Interesse geweckt?
Dann kontaktieren Sie mich einfach telefonisch: +49 151 15 896363 oder per mail: he@ideequadrat.org oder direkt hier: