Organisationsentwicklung sozialer Organisationen
In meiner Arbeit mit sozialen Organisationen, Kommunen und Bildungseinrichtungen fokussiere ich mich darauf, gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu gestalten, die ermöglichen, dass Ihre Organisation und Ihre Teams ihren Zweck bestmöglich und wirksam erfüllen können.
Dazu stehen für mich Fragen nach wirkungsvollen Strategien, Strukturen und der Zusammenarbeit im Team im Fokus.
Denn nur über die Gestaltung von Strategien und Strukturen lässt sich Ihre Organisationskultur wirksam gestalten.
Organisationsentwicklung sozialer Organisationen - der Blick auf die Gesamtorganisation:
New Social Work Navigator
Sie sind sich noch unsicher, wo genau es lohnt, anzusetzen? Dann ist die Arbeit mit dem New Work Navigator der genau richtige Einstieg!
Ziel des New Social Work Navigators ist es, Ihnen ressourcenschonend und gleichzeitig ganzheitlich einen Überblick über den Status Quo und darauf basierenden zukunftsfähigen Gestaltungspotentialen Ihrer Organisation zu verschaffen.
Denn die sich aktuell vollziehenden gesellschaftlichen Transformationsprozesse, angetrieben nicht zuletzt durch die digitale Transformation und den demografischen Wandel, stellen soziale Organisationen, Kommunen und Bildungseinrichtungen zunehmend vor Fragen, die nicht mit den Antworten der Vergangenheit gelöst werden können.
Organisationsentwicklung sozialer Organisationen - spezifische Fragen
Strategieentwicklung für soziale Organisationen
Strategien sind dann wirksam, wenn sie umgesetzt werden.
Erst dann sind sie lebendig. Mit Ihnen gemeinsam gestalte ich die Strategie Ihrer Organisation so, dass sie die wirklich wichtigen Themen und Aspekte aufgreift, um Ihre Organisation zeitgemäß vom Ist zum Soll zu gestalten. Gleichzeitig gebe ich Ihnen Methoden und Werkzeuge wie bspw. agile Frameworks (Scrum, OKR's...) an die Hand, damit Ihre Themen und Aspekte in Ihrer Organisation auch umgesetzt werden können.
Organisationsstrukturen gestalten
Der Blick auf und auf die Gestaltung formaler Strukturen erlaubt es, wirksam die Zusammenarbeit zu verbessern, den Austausch von Informationen zu vereinfachen, die Anpassungsfähigkeit der Organisation zu erhöhen und darüber die Resilienz der Organisation sicherzustellen. So erfordert steigende Komplexität in der Umwelt der Organisation eine Steigerung der Komplexität innerhalb der Organisation, um adäquat auf sich stellende Anforderungen reagieren zu können.
Selbstbestimmt agierende Teams belgeiten
Selbstbestimmt agierende Teams werden nicht "einfach so" wirksam. Vielmehr braucht es Strukturen und Methoden, die selbstbestimmte Arbeit in Teams ermöglichen. Ich begleite Ihre Organisation und Ihr Team dabei, die Strukturen und Methoden für die Arbeit in selbstbestimmten Teams passfähig und funktional im Sinne des Zwecks zu gestalten.
Sie haben Lust bekommen, mit mir zu arbeiten?
Eine Auswahl der Organisationen, mit denen ich arbeiten durfte:
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