Nachfolgeplanung in sozialen Organisationen

Die Nachfolgeplanung in Vereinen und sozialen Organisationen gewinnt aufgrund mehrerer Faktoren zunehmend an Bedeutung: Der  demografische Wandel, aber auch Unternehmensübernahmen oder der Wechsel von Führungskräften und Vorständen stellen besondere Herausforderungen dar, die eine durchdachte Nachfolgeplanung unverzichtbar machen.

Herausfordernd dabei ist, dass in sozialen Organisationen oft eine spezifische Perspektive auf Führung wenig ausgeprägt ist, da Entscheidungsstrukturen häufig von ehrenamtlichen Gremien bestimmt werden, die auch Spitzenpositionen wie Geschäftsführungen oder hauptamtliche Vorstände auswählen.

Hinzu kommt, dass Führungskräfte im gemeinnützigen Bereich oft lange in einer Organisation bleiben, was zu einer stabilen, aber manchmal auch starren Organisationskultur führt.

Entsprechend ist eine effektive Nachfolgeplanung unverzichtbar. 

Ich begleite Dich und Deine Organisation in diesem Prozess. 

Phasen der Nachfolgeplanung

Die Nachfolgeplanung sollte frühzeitig beginnen. Sie lässt sich in vier Phasen unterteilen:

  1. Vorbereitung: Klärung der Verantwortlichkeiten. 
  2. Such- und Auswahlphase: Interne und externe Verfahren zur Kandidatensuche.
  3. Onboarding und Bindung: Unterstützung der neuen Führungskräfte während der Einarbeitung und Integration.
  4. Organisationsgestaltung: Veränderung und Entwicklung der Organisation zur Schaffung einer effektiven Zusammenarbeit und zeitgemäßen Organisationskultur.  

In diesen vier Phasen unterstütze ich Dich und Deine Organisation. 

Denn: Nachfolgeplanung betrifft nicht nur den Wechsel von Personen, sondern auch die Neugestaltung der Organisationskultur und -struktur.

Und gerade der Prozess der Nachfolgeplanung bietet einen idealen Ausgangspunkt für Maßnahmen der Organisationsentwicklung. 

Dazu findest Du hier einen ausführlichen Beitrag. 

Stehst Du und Deine Organisation oder Dein Verein vor der Herausforderung der Nachfolgeplanung? Dann …

Wir schauen dann gemeinsam, ob und wo ich Dich im Prozess unterstützen kann. 

Warum IdeeQuadrat?

Meine Expertise basiert auf langjähriger Erfahrung und fundiertem Fachwissen – in der Sozialen Arbeit und in der Begleitung von sozialen Organisationen. Zahlreiche zufriedene Kund:innen und erfolgreiche Projekte in unterschiedlichsten sozialen Organisationen, Wohlfahrtsverbänden, Bildungseinrichtungen und Non-Profit-Organisationen sprechen dafür.

Hier kannst Du mehr über mich erfahren. 

Referenzen

Hier findest Du eine (halbwegs aktuelle) Übersicht über abgeschlossene Projekte.

Und hier einige Stimmen meiner Kund:innen: 

Kontakt

Habe ich Dein Interesse geweckt? Dann kannst Du mich entweder direkt anrufen oder mir eine Mail schreiben.

Am Einfachsten ist es aber, wenn Du hier direkt einen unverbindlichen und kostenlosen Gesprächstermin buchst! Wir treffen uns dann per Zoom und haben ausreichend Zeit, Dein Anliegen zu besprechen.

Ich freue mich darauf, von Dir zu hören und gemeinsam die Zukunft Deiner Organisation zu gestalten!

Hier noch eine Auswahl der Organisationen, mit denen ich arbeiten durfte: