Unternehmensberatung für die Sozialwirtschaft
Strukturen gestalten - Soziale Arbeit ermöglichen
Systemische Organisationsberatung für die Sozialwirtschaft
Mit wem ich gerne arbeite...
Ich arbeite gerne mit Menschen, die in Organisationen der Sozialwirtschaft Verantwortung tragen und Zukunft gestalten – als Geschäftsführung, Bereichs- oder Teamleitung oder in Führungsteams von Organisationen der Sozialwirtschaft, Bildungseinrichtungen, Kommunen und Pflegeeinrichtungen.
Du bist hier genau richtig, wenn Du…
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...Begleitung bei der Organisationsentwicklung suchst.
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...die Zusammenarbeit in Deiner Organisation oder Deinem Team verbessern willst!
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...wirksame und lebendige Strategien entwickeln und umsetzen willst!
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...die Nachfolge Deiner Organisation sicherstellen willst!
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...Dich fragst, wie Führung heute und in Zukunft gelingen kann!
Mein Motto: Systeme ändern, nicht Menschen!
Mein Fokus liegt auf Teams und Organisationen als sozialen Systemen und den darin geltenden formalen sowie informellen Spielregeln und Strukturen, nach denen Menschen handeln.
Mir geht es nicht darum, Menschen verändern zu wollen, sondern darum, Strukturen gemeinsam so zu gestalten, dass Menschen gerne arbeiten, Verantwortung übernehmen und ihre Ziele wirksam erreichen können.
Wobei ich unterstützen kann:
Wenn Strukturen, Rollen und Prozesse nicht mehr zu eurem Auftrag passen, wird Arbeit anstrengend. Ich unterstütze dabei, Spielregeln, Prozesse, Kommunikationswege und Organisationsstrukturen so zu gestalten, dass Verantwortung klar ist, Zusammenarbeit gelingt und Deine Organisation heute und in Zukunft handlungsfähig bleibt.
Das heißt konkret:
Strukturanalyse & Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Gestaltung und Weiterentwicklung von Organisationsstrukturen
Begleitung von Strategieprozessen und ihrer Umsetzung
Hier findest Du mehr Infos zu meinem Angebot rund um die Organisationsentwicklung.
Erfolgreiche Organisationen verfügen über klare Ziele und gut durchdachte Strategien zu deren Verwirklichung – das gilt auch für Organisationen der Sozialwirtschaft.
Mein Ansatz fokussiert auf Strategieentwicklung und -umsetzung, um Anpassungsfähigkeit zu gewährleisten.
Es wird ermöglicht, schnell auf Veränderungen zu reagieren und die Ziele Deiner Organisation effizient zu erreichen.
Hier findest Du mehr Infos zu meinem Angebot agiler Strategieentwicklung und Umsetzung.
Führung in Organisationen der Sozialwirtschaft bewegt sich immer in Spannungsfeldern – zwischen Fachlichkeit, Wirtschaftlichkeit, Klient:innen, Kostenträgern, Politik etc.
Ich begleite Führungskräfte und Leitungsteams dabei, Führung so zu gestalten, dass sie zur Organisation und ihren Strukturen passt.
Das heißt konkret:
- Sparring für Führungskräfte in komplexen Strukturen
- Workshops mit Leitungsteams zu Führungsgrundsätzen, Rollen, Verantwortung und Entscheidungsprozessen
- Gestaltung von Leitungsrunden und Gremien, die wirklich steuern
- Weiterbildungen rund um die Grundlagen systemischer Führung
Interessiert? Dann kannst Du…
Damit das gelingt, setze ich nicht an der Veränderung der Menschen an, sondern bei der Gestaltung von Spielregeln und Strukturen, nach denen sie handeln – getreu dem Motto:
Change the system – not the people!
Statt an Haltung oder Motivation zu appellieren, geht es mir um die Gestaltung von Strukturen und (in)offiziellen Spielregeln, die gute Arbeit ermöglichen.
Eine Auswahl der Organisationen, mit denen ich arbeiten durfte:




















Das sagen meine Kunden über meine Arbeit...
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Schau auf meinem Blog vorbei, in dem ich mich mit verschiedenen Themen rund um Führung und Organisationsentwicklung (nicht nur) in der Sozialen Arbeit auseinandersetze!
Aktuelle Blog-Beiträge rund um Führung, systemische Organisationsentwicklung und Co.:
Wie KI Führung in Organisationen der Sozialwirtschaft verändert – Teil II
Wie Du wirksame KI-Leitlinien in Teams und Organisationen der Sozialwirtschaft erarbeiten kannst
KI und Digitalisierung in der Sozialwirtschaft: Neun Leitorientierungen für Führungskräfte
Lass uns sprechen!
Gemeinsam gehen wir Deine Fragen und Herausforderungen an – individuell und maßgeschneidert!
Dementsprechend beginnen meine Beratungsprojekte in der Regel mit einem Gespräch über Deine ganz individuellen Fragen und Herausforderungen in Deinem Team oder Deiner Organisation.
