Unternehmensberatung für die Sozialwirtschaft

Willkommen bei IdeeQuadrat - der Manufaktur für New Social Work!

Unternehmensberatung für die Sozialwirtschaft!

Du willst...

...maßgeschneiderte Lösungen zur Entwicklung Deiner Organisation?
...eine lebendige Strategie?
...ein Organisationsdesign, das zum Zweck Deiner Organisation passt?
...die Zusammenarbeit in Deiner Organisation oder Deinem Team auf ein neues Level heben?
...neue Antworten auf die Herausforderungen von Morgen?
...wirklich wirksam werden?
...gute Beratung für Dein Unternehmen der Sozialwirtschaft?

Dann bist Du hier genau richtig!

Hey, ich bin Hendrik Epe, Organisationsberater und Moderator.

Mein Beratungsfokus liegt auf sozialen Organisationen, Bildungseinrichtungen, Kommunen, Vereinen und kleinen und mittleren Unternehmen.

Meine Expertise liegt darin, maßgeschneiderte, zeitgemäße und bedarfsgerechte Team- und Organisationsdesigns zu entwickeln. Dadurch unterstütze ich Dich, Dein Team und Deine Organisation dabei, eure Ziele optimal zu erreichen.

Ich nutze bewährte Methoden aus der systemischen Organisationsberatung, dem agilen Management und der Sozialen Arbeit. Mit diesem Handwerkszeug finde ich funktionale Lösungen für die spezifischen Herausforderungen Deiner Organisation.

Mein Ziel ist es, wirksame Lösungen für dich, dein Team und deine Organisation zu finden. Gemeinsam setzen wir diese Lösungen um und sorgen so für nachhaltigen Erfolg.

Lass uns zusammenarbeiten und die Zukunft deiner Organisation gestalten! Kontaktiere mich jetzt, um mehr über Dein Anliegen zu erfahren:

Eine Auswahl der Organisationen, mit denen ich arbeiten durfte:

Du willst mit mir arbeiten?

Organisationsentwicklung und Transformation, Leitbild- und Strategieentwicklung, agiles Organisationsdesign, Zusammenarbeit im Team, New Work und Co. – das sind Deine Anliegen?

Dann lass uns ins Gespräch kommen – und gemeinsam die individuellen Fähigkeiten Deiner Organisation (wieder) zum Leben erwecken!

Das sagen meine Kunden über meine Arbeit...

Hendrik Epe vermittelte im Rahmen eines Workshops kompakt, verständlich und lebendig die Kernelemente agiler Methoden und wie diese in den anspruchsvollen Führungsalltag integriert werden können. Herzlichen Dank für die sehr verlässliche und unkomplizierte Zusammenarbeit!

Hendrik gestaltete im Rahmen unserer Zusatzausbildung Sozialbetreiwsbwirt:in (IF) einen Kursteil zumThema Basiswissen Organisationen, verbunden mit Aspekten von "New Social Work" - fachlich hochkompetent, mit viel praktischem Erfahrungswissen und zugleich sehr interaktiv und nah an den Bedarfen der Gruppe! Danke dafür, das war ein toller Beitrag!

Hendrik ist während eines Pilotprojektes zum Aufbau des Innovationsmanagements der Caritas Duisburg Ansprechpartner, Coach und Experte für Organisationsentwicklung. Ich schätze seine entspannte Art und Weise, inmitten von strategischen Veränderungen und Neuausrichtungen, den roten Faden im Blick zu behalten. Danke Hendrik! Ich hoffe, dass noch viele Träger und Unternehmen im Sozialwesen auf deine Expertise zugreifen.

Hendrik Epe hat uns bei der Vorbereitung und Durchführung unseres ersten Barcamps wunderbar unterstützt. Vielen Dank für die kompetente Einführung in dieses spannende Format.

Hendrik Epe hat unseren Zertifizierungsprozess als externer Berater über einen längeren Zeitraum begleitet. Er war uns mit seinem Wissen eine große Unterstützung- er hat maßgeblich dazu beigetragen, dass wir unsere Organisationsabläufe kritisch durchleuchtet und modifiziert haben. Es war eine angenehme und bereichernde- und sicher nicht die letzte- Zusammenarbeit! Herzlichen Dank

Hendrik ist ein emphatischer und provokanter Trainer, der es sehr gut versteht zu intervenieren und die TeilnehmerInnen mitnimmt auf eine Erkundung zur Betrachtung der Sachverhalte von einer anderen Seite.. und das führt dann zu sehr neuen Erkenntnissen und AHA-Erlebnissen 🙂 Absolut empfehlenswert!

Herr Epe vermittelte die Aufbereitung von Praxisfragen im Rahmen eines digitalen Impulses zum Thema „Gelingendes Generationenmanagement im ASD – Handlungsansätze jenseits der Suche nach neuen Mitarbeitern:innen“, kompakt, erfrischend und auf verständliche Art und Weise. Herzlichen Dank für diese unkomplizierte und inspirierende Zusammenarbeit.

Voriger

Organisationsentwicklung

Ich begleite Dich und Deine Organisation bei der Entwicklung zukunftsfähiger Strategien, lebendiger Leitbilder und agiler Organisationsstrukturen. Wir finden gemeinsam die Arbeitsformen, die dem Zweck Deiner Organisation entsprechen und gestalten so eine zeitgemäße, zukunftssichere Organisationskultur. Ganz pragmatisch und ohne Buzzword-Bingo!

OE-Sparring

Du bist Geschäftsführer:in, Einrichtungs- oder Teamleitung oder verantwortlich für die Begleitung von OE-Maßnahmen in Deiner Organisation? Du suchst jemanden, der Dich bei Fragen, Herausforderungen und Unklarheiten unterstützt und begleitet? Gerne stehe ich Dir als externer „Sparringspartner“ zur Verfügung. Ich begleite und reflektiere mit Dir gemeinsam Chancen und Lösungen Deiner spezifischen Herausforderung.

Events, Workshops, Moderationen und Co.

In Weiterbildungen, Workshops, Veranstaltungen und Keynotes entfalte ich mit Dir und Deinen Kolleg*innen Ideen zur Führung und Zusammenarbeit in einer dynamischen, digital-sozialen Arbeitswelt.

Teamentwicklung

Wirksame Zusammenarbeit gelingt mit richtig guten Teams. Und richtig gute Teams brauchen ein klares Verständnis über ihr gemeinsames Ziel, die Rollen und Aufgaben der Teammitglieder, klare Prozesse zur Bearbeitung ihrer Aufgaben und gelingende Kommunikation. Ich begleite Dein Team in der Entwicklung wirksamer, kompetenzbasierter und selbstbestimmter Zusammenarbeit.

Grundlagenworkshops für Deine Organisation

New Social Work - Basics
Umgang mit dem Fachkräftemangel
Selbstorganisation im Team

Der Fachkräftemangel in der Sozialwirtschaft ist das aktuell größte Problem sozialer Organisationen. Angesichts des demografischen Wandels ist davon auszugehen, dass sich die Situation auch zukünftig nicht verbessern wird. Was aber kann aus Perspektive der Organisationsentwicklung in Sozialen Organisationen getan werden, um den Herausforderungen besser begegnen zu können? Das ist Leitfrage des Workshops "Umgang mit dem Fachkräftemangel in sozialen Organisationen".

Mehr Infos zu Inhalten, Dauer und Kosten des Workshops findest Du hier.

Warum und wozu sind selbstbestimmt agierende Teams gerade in sozialen Organisationen sinnvoll? Welche Rahmenbedingungen braucht es für die gelingende Gestaltung selbstbestimmt agierender Teams? Wie können Aufgaben kompetenzbasiert geclustert und Verantwortlichkeiten im Team vergeben werden? Wo liegen aber auch Herausforderungen in der Gestaltung selbstbestimmt agierender Teams?

Diese und mehr Fragen beantworten wir im Workshop. Mehr Infos zu Dauer und Kosten erfährst Du hier.

Wie ich arbeite - digital und vor Ort

Eine Manufaktur funktioniert nicht nur digital – aber auch!

So bin ich froh, meine Dienstleistungen – wenn es dem Zweck dient – auch online anbieten zu können.

Denn der digitale Raum ist heute keine Notlösung mehr, sondern Realität, die es aktiv zu gestalten gilt.

Das geht – oftmals sogar besser als, man glaubt…

Ich freu mich drauf!

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Mein Blog rund um Transformation, agile Organisationsentwicklung, New Social Work, Unternehmensberatung für die Sozialwirtschaft und Co.:

Lass uns sprechen!

Manufaktur = manus „Hand“ und facere „erbauen, tun, machen, herstellen“! Darum geht es:

Gemeinsam gehen wir Deine Fragen und Herausforderungen an – individuell und maßgeschneidert!

Entsprechend starten meine Beratungsprojekte in der Regel mit einem Gespräch über Deine ganz individuellen Fragen und Herausforderungen in Deinem Team oder Deiner Organisation.

Hier kannst Du dazu direkt einen Termin ausmachen:

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Organisationsentwicklung

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Teamentwicklung

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