Schlagwort: Innovation

Zehn Thesen zur Steigerung der Innovationsfähigkeit sozialer Organisationen

Am 23.01.2018 von HendrikEpe in Innovation geschrieben.

Tags: Agiles Management, Innovation, Innovationsfähigkeit, New Work, soziale arbeit, soziale Organisationen, sozialmanagement, Sozialwirtschaft

Wie lässt sich Innovationsfähigkeit steigern?

Dazu werden im Folgenden zehn Thesen angeführt und kurz erläutert, die aufzeigen, wo Ansatzpunkte für soziale Organisationen liegen. Es wird deutlich, dass sich die Steigerung der Innovationsfähigkeit auf alle Aspekte, Strukturen ebenso wie die Führung und das Management der Organisationen beziehen muss, um so zu echter Innovationsfähigkeit in sozialen Organisationen gelangen zu können.

Die Gliederung basiert auf den Grundkategorien des St. Galler Management Modells. Dabei werden die sechs Grundkategorien

„Umweltsphären“,
„Anspruchsgruppen“,
„Interaktionsthemen“,
„Ordnungsmomente“ (Strategie, Struktur, Kultur),
„Prozesse“ sowie
„Entwicklungsmodi“

unterschieden, die aus organisationstheoretischer Sicht die Organisationskontexte aufzeigen, in denen Organisationen als komplexe soziale Systeme eingelagert sind.

Reset – IdeeQuadrat 2018

Am 07.01.2018 von HendrikEpe in Innovation, Visionäres geschrieben.

Tags: ideequadrat, Innovation, Innovationsfähigkeit, New Social Work, New Work, New Work Sozial, organisationsentwicklung, Reset

Reset, so lautet nicht nur der Titel des vorliegenden Beitrags, sondern auch der Titel der aktuellen Brand Eins: Reset, Neubeginn.

STRG + Alt + Entf?

Diese Tastenkombination kommt Ihnen sicherlich bekannt vor? Sie ist bewusst gewählt, da ein Reset nicht mal eben so, nur durch eine Taste, sondern durch die Kombination von Tasten ausgelöst werden muss: Man muss sich bewusst darüber sein, was man tut.

Mit diesem Beitrag will ich IdeeQuadrat “resetten”, neu justieren, in einen Anfangszustand zu Beginn des Jahres 2018 bringen. Wohin geht es in diesem neuen Jahr? Dies will ich für Sie, aber auch für mich selbst darlegen. Welchen Beitrag zur Entwicklung sozialer Organisationen will ich mit IdeeQuadrat leisten? Dabei halte ich mich an die drei Schritte, die von Simon Sinek, hier in einem kurzen Video anschaulich dargestellt, beschrieben werden:

Kontrollwahn!

Am 10.12.2017 von HendrikEpe in Innovation, New Work, Visionäres geschrieben.

Tags: Innovation, Kontrollwahn, Organisationen der Sozialwirtschaft, soziale arbeit, soziale Organisationen, sozialmanagement

Der folgende Beitrag befasst sich mit dem vorherrschenden Kontrollwahn in allen Bereichen unserer Gesellschaft. So steht unsere Welt vor gravierenden Herausforderungen, die sich als verschiedene Megatrends und Mega-Probleme ausdrücken lassen. Beispielhaft Digitalisierung als Trend und Klimawandel als Problem. Es lassen sich weitere Trends und Probleme anführen, die Auswirkungen auf unser Leben haben und verstärkt haben werden.

Hier wird mit Kontrolle, mit Absicherung, mit Verträgen und Regelungen versucht, die Komplexität dieser Begebenheiten in den Griff zu bekommen.

Wenn man jedoch einerseits die Trends, andererseits die Megaprobleme näher analysiert, stellt man recht schnell fest, dass die Komplexität der Gegebenheiten ein Ausmaß angenommen haben, das es nicht mehr ermöglicht, mit einfachen, kausalen Antworten, mit Kontrolle, mit Absicherung, mit Verträgen und Regelungen zu reagieren.

New Social Work, oder: Zurück in die Zukunft!

Am 19.11.2017 von HendrikEpe in New Work, Visionäres geschrieben.

Tags: digitale transformation, Innovation, New Work, New Work Sozial, soziale arbeit, sozialmanagement, Sozialwirtschaft

Christian Müller aka „sozial-pr“ ruft auf zur Blogparade New Work Sozial. Logisch, da bin ich dabei und hier ist mein Beitrag dazu, vom Titel auf New Social Work abgewandelt. Allerdings hab ich mich recht schwer getan: So befasse ich mich seit mehreren Jahren mit der Frage, wie sich Organisationen der Sozialwirtschaft verändern müssen, um die Anforderungen gesellschaftlicher Transformation bewältigen zu können:

Wie müssen Organisationen der Sozialwirtschaft gestaltet sein, welche Organisationsentwicklungsmöglichkeiten bestehen in den großen, eher traditionellen, formal-hierarchisch geprägten Organisationen, den Komplexträgern der sozialen Arbeit? Wie werden die Menschen – Führungskräfte, Mitarbeitende ebenso wie die Nutzer*innen Sozialer Arbeit – wieder zum Mittelpunkt Sozialer Arbeit (im Gegensatz zum Mittel, Punkt)? Was ist dieses New Social Work?

Dazu finden sich hier im Blog viele Beiträge aus unterschiedlichen organisationalen Perspektiven. Ich habe ich mein übergreifendes Verständnis von „New Social Work“ bereits dargelegt.

Was also schreiben?

Stadtteilzentren als Innovationslabore der Digitalen Transformation

Am 30.10.2017 von HendrikEpe in Innovation, Organisationsentwicklung geschrieben.

Tags: Innovation, Innovation Lab, Innovationslabor, organisationsentwicklung, Quartiersarbeit, soziale arbeit, Sozialwirtschaft, Stadtteilzentren

Im vorliegenden Beitrag will ich meinen Gedanken aufgreifen, den ich als Vision bei meinem Vortrag zur Jahrestagung Stadtteilarbeit formuliert habe. Ich habe dort gesagt, dass sich Stadtteilzentren als Innovationslabore für die Soziale Arbeit definieren sollten. Ich habe das natürlich etwas ausgeführt, jedoch weniger differenziert, als es hier möglich ist. Und der Gedanke lässt mich noch nicht so richtig los.

Digital Leadership in Organisationen der Sozialwirtschaft

Am 07.09.2017 von HendrikEpe in Digitalisierung, Innovation, Organisationsentwicklung, Social Entrepreneurship geschrieben.

Tags: Digital, digital leadership, Disruption, Innovation, Leadership, Organisationen der Sozialwirtschaft, pflege, Social Innovation, soziale arbeit, sozialmanagement, Sozialwirtschaft

Braucht es Digital Leadership in Organisationen der Sozialwirtschaft? Das ist die den Beitrag leitende Fragestellung.

Grundsätzlich ließe sich einwenden, dass jetzt versucht wird, jede digitalen Sau auch in Strukturen, Anforderungen und Bedürfnisse von Organisationen der Sozialwirtschaft zu pressen. Das will ich jedoch keinesfalls. Mir geht es mit diesen, zumindest bezogen auf den Kontext der Sozialwirtschaft „neuen“ Ansatz darum, die Möglichkeiten und Grenzen eines „Digital Leadership“ zumindest zu skizzieren.

Dazu bedarf es einführend einer kurzen Darlegung, was unter dem Ansatz des Digital Leadership zu verstehen ist. Daran anschließend erfolgt eine Übertragung der Bereiche oder Grundelemente des Konzepts auf die Sozialwirtschaft mit einer anschließenden kritischen Beurteilung im Fazit:

Macht das Sinn?

Rezension: Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft

Am 31.07.2017 von HendrikEpe in Rezension geschrieben.

Tags: Brandl, Innovation, sozialmanagement, Sozialwirtschaft, zukunft

Meine neue Rezension zum Buch „Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft“ ist online!

Nur soviel: Das Buch lohnt sich und gibt einen fundierten Überblick über aktuelle Herausforderungen und zukünftige Handlungsmöglichkeiten in und für Organisationen der Sozialwirtschaft.

Brauchen wir Social Innovation Labs?

Am 23.07.2017 von HendrikEpe in Innovation, Organisationsentwicklung geschrieben.

Tags: agile Organisation, Digital, Digitale Kommunikation, Digitalisierung, Innovation, Innovation Lab, Innovation Labs, Innovationsabteilung, New Social Work, Organisationen der Sozialwirtschaft, social work, soziale arbeit, soziale Organisationen

Wenn man sich mit Fragen der Innovationsfähigkeit von Organisationen befasst, stößt man unweigerlich auf Innovation Labs. Teilweise sind dies – insbesondere in produzierenden Unternehmen – F+E-Abteilungen, also Abteilungen, die für die Forschung und Entwicklung neuer Produkte zuständig sind. Teilweise sind dies auch sog. „Innovation Labs“ oder „Innovation Hubs„. Der kreativen Namensgebung sind da keine Grenzen gesetzt. Mit Blick auf soziale Organisationen, aber auch mit Blick auf die meisten Verbände der freien Wohlfahrtspflege findet man diese „Abteilungen“ nicht. Aber: Brauchen nicht auch soziale Organisationen entsprechende Abteilungen, Labs, Hubs?

Disruptive Innovationen, oder: Die strategische Krise der Sozialwirtschaft!

Am 02.07.2017 von HendrikEpe in Innovation, Organisationsentwicklung geschrieben.

Tags: Disruption, Innovation, Krise, soziale arbeit, Sozialwirtschaft, Unternehmenskrise

Krise? Kennen Sie, oder? Entweder ganz persönlich, oder auch in Bezug auf Ihre berufliche Tätigkeit oder sogar im Hinblick auf die Organisation, für die Sie verantwortlich sind?

Wahrscheinlich kann jeder die Frage mit einem eindeutigen Ja beantworten: Persönliche Krisen zumindest (da ist die subjektive Auslegung enorm breit), wahrscheinlich auch Probleme im Job, da kann jeder irgendwie mitreden.

Zwischen Innovation und Wertschöpfung: Prozesse in Organisationen der Sozialwirtschaft!

Am 25.06.2017 von HendrikEpe in Innovation, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement geschrieben.

Tags: Innovation, Innovationskompetenz, Innovationskultur, Organisationen der Sozialwirtschaft, Prozesse, Prozessmanagement, sozialarbeit, soziale arbeit, sozialmanagement, sozialpädagogik

Der Soziale Wandel in Kombination mit spezifischen aktuellen und zukünftigen Herausforderungen für Organisationen der Sozialwirtschaft zwingt Organisationen der Sozialwirtschaft zu permanenter Veränderung. Das ist nicht besonders neu. Das ist sogar vielmehr völlig normal in sich verändernden sozialen Systemen, die nicht – wie bspw. Maschinen – starr und immer gleich funktionieren.

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