Das innere Team in der Krise
Mai 3, 2020
Welche Partei wählst Du? Klar, musst Du hier nicht beantworten, aber mir fällt auf, dass ich es zunehmend schwerer finde, eine einfache Antwort auf die
Buero für
Mit IdeeQuadrat begleite ich soziale Organisationen als Vorreiter gesellschaftlicher Transformation.
Ich bin davon überzeugt, dass soziale Organisationen die Fähigkeiten zur Gestaltung ihrer Zukunft in ihrer “Organisations-DNA” tragen – insbesondere die Fähigkeit zu
- selbstorganisierter Zusammenarbeit,
- Sinnstiftung,
- Innovation und
- dem ganzheitlichen Einbezug der Kompetenzen aller beteiligten Menschen.
Durch die Freilegung der “DNA unter den Management-Strukturen” werden diese Fähigkeiten wieder lebendig.
Dazu
- gestalte ich post-bürokratische Management- und Organisationsstrukturen,
- modelliere menschenzentrierte Zusammenarbeit,
- entwickle Kompetenzen für die digitale Transformation und
- begleite innovative Projekte,
damit Ihre Herausforderungen zukunftsfähig und nachhaltig gelöst werden.
Mein
Management- und Organisationsberatung
Ich begleite soziale Organisationen im Wandel hin zu post-bürokratischen Organisationen. Dabei stehen die je individuellen Stärken Ihrer Organisation, menschenzentrierte, zeitgemäße und bedarfsgerechte Führung und Zusammenarbeit sowie zukunftsfähige Strategien im Vordergrund meiner Arbeit.
Keynotes und Workshops
Mit Vorträgen und Workshops zu New Work, digitaler Transformation und der Entwicklung post-bürokratischer Organisationen gestalte ich Ideen, damit Sie mutig neue Wege gehen, Ihre Stärken sehen und diese in den aktuell extrem dynamischen Zeiten als Kernkompetenz in den Vordergrund stellen können.
Konzept- und Projektentwicklung
Von der Antragstellung bis zur Evaluation entwickle und begleite ich gemeinsam mit Ihnen Projekte im Kontext der digitalen Transformation - von neuen Angeboten und Produkten bis hin zu Entwicklungsmöglichkeiten für Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und Teams.
Lassen Sie uns zusammen arbeiten:
Tel.: +4915115896363
Mail: he@ideequadrat.org
Twitter: @hendrikepe
Blog
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Inspect and Adapt, oder: Lösungsorientierte Kurzzeitstrategie für die (Zeit nach der) Krise
Mai 3, 2020
In der Coronakrise wird alles auf den Kopf gestellt: Menschen müssen von zu Hause arbeiten, auch wenn die eigene Organisation nicht im Traum daran gedacht
Mitarbeitergespräche in der Krise – muss das?
April 9, 2020
Zum Thema Mitarbeitergespräche bin ich persönlich zwiegespalten. Auf der einen Seite ist es irgendwie sehr befremdlich, einmal im Jahr mit seinen Vorgesetzten zu sprechen und
Hendrik Epe
Die Verbindung aus Sozialen Problemen, neuen Ansätzen der Organisationsentwicklung und Herausforderungen der gesellschaftlichen Megatrends, allen voran die digitale Transformation, beschäftigen mich seit vielen Jahren. Ich bin davon überzeugt, dass die Wohlfahrt in Deutschland, das Gemeinwesen und öffentliche Einrichtungen wesentlich sind für das Gelingen der Gesellschaft. Gleichzeitig müssen wir Soziale Arbeit und die damit befassten Organisationen neu denken und gestalten, um die in der DNA der Organisationen angelegten Fähigkeiten zur Bewältigung komplexer Zukünfte (wieder) lebendig werden.
Ich lebe mit meiner Familie in der Nähe von Freiburg, bin Sozialmanager und arbeite zu den Themen Organisationsentwicklung, New Work und zur digitalen Transformation. Ich begleite Organisationen im (digitalen) Wandel, damit menschenzentrierte “New Social Work“ (oder Soziale Arbeit 4.0) gestaltet werden kann und die Organisationen damit für die komplexen und dynamischen Herausforderungen einer (Arbeits-) Welt im radikalen Wandel gewappnet sind.
Hier erfahren Sie mehr zu mir und meiner Arbeit.
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@NicolasKorte Theoretisch dürften die zumindest nicht an #COVID19 erkranken... 🙈😬😬😬
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Super spannende Idee... Vermutlich undenkbar in good old Germany... 🤔 #Unternehmertum 👇 https://t.co/xDkWkAuEOc
RT @JanaRennsteig: Die US-Amerikaner werden ja derzeit als dümmstes Volk der Welt gehandelt. Seit heute steht wohl fest: Gleich danach ko…