Mit IdeeQuadrat begleite ich soziale, gemeinnützige Organisationen, NPO’s und Bildungseinrichtungen als Vorreiter gesellschaftlicher Transformation.
Ich bin davon überzeugt, dass diese Organisationen die Fähigkeiten zur Gestaltung ihrer Zukunft in ihrer “Organisations-DNA” tragen – insbesondere die Fähigkeit zu
Durch die Freilegung der “DNA unter den Management-Strukturen” werden diese Fähigkeiten wieder lebendig.
Dazu
damit Ihre Herausforderungen in einer digitalisierten Welt nachhaltig gelöst werden. Schauen Sie doch mal vorbei.
Ich begleite soziale Organisationen im Wandel hin zu post-bürokratischen Organisationen. Dabei stehen die je individuellen Stärken Ihrer Organisation, menschenzentrierte, zeitgemäße und bedarfsgerechte Führung und Zusammenarbeit sowie zukunftsfähige Strategien im Vordergrund meiner Arbeit.
Mit Vorträgen und Workshops zu New Work, digitaler Transformation und der Entwicklung post-bürokratischer Organisationen gestalte ich Ideen, damit Sie mutig neue Wege gehen, Ihre Stärken sehen und diese in den aktuell extrem dynamischen Zeiten als Kernkompetenz in den Vordergrund stellen können.
Von der Antragstellung bis zur Evaluation entwickle und begleite ich gemeinsam mit Ihnen Projekte im Kontext der digitalen Transformation - von neuen Angeboten und Produkten bis hin zu Entwicklungsmöglichkeiten für Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und Teams.
Nicht alles, nein! Aber ich bin in der aktuellen Zeit sehr froh, meine Dienstleistungen nicht nur “auch online” anbieten zu können.
Vielmehr freue ich mich, Sie und Dich in unserer “systemrelevanten” Branche bei dem Weg in die digitale Welt aktiv unterstützen zu dürfen. Denn mal ehrlich:
Wir müssen dahin kommen, den digitalen Raum nicht mehr als “Notlösung” zu betrachten. Der digitale Raum ist Realität, die wir gemeinsam neu gestalten können und sollten.
Das geht (oftmals sogar besser als man glaubt)…
Tel.: +4915115896363
Mail: he@ideequadrat.org
Twitter: @hendrikepe
Gelingende Agilität als Anpassungsfähigkeit der Organisation setzt Transparenz voraus. Die Menschen an der Basis sozialer Organisationen tun sich jedoch häufig schwer mit der Schaffung von Transparenz in dem, was sie tun. Transparenz ist jedoch für die Zukunftssicherung der Organisationen in sich verändernden Zeiten hochgradig relevant.
Strategieentwicklung erfolgt im Üblichen durch die obere Führungsebene. In Zeiten radikaler Veränderung und unter den Besonderheiten sozialer Organisationen ist ein offenes Vorgehen – bezeichnet als open strategy – jedoch sinnvoller.
Führung insbesondere in sozialen Organisationen ist hochgradig komplex und widersprüchlich. So besteht als Führungskraft die Hoffnung, das System in die gewünschte Richtung zu entwickeln. Gleichzeitig ist man sich der Schuld bewusst, dass dies kaum gelingen kann.
Die Verbindung aus Sozialen Problemen, neuen Ansätzen der Organisationsentwicklung und Herausforderungen der gesellschaftlichen Megatrends, allen voran die digitale Transformation, beschäftigen mich seit vielen Jahren. Ich bin davon überzeugt, dass die Wohlfahrt in Deutschland, das Gemeinwesen und öffentliche Einrichtungen wesentlich sind für das Gelingen der Gesellschaft. Gleichzeitig müssen wir Soziale Arbeit und die damit befassten Organisationen neu denken und gestalten, um die in der DNA der Organisationen angelegten Fähigkeiten zur Bewältigung komplexer Zukünfte (wieder) lebendig werden.
Ich lebe mit meiner Familie in der Nähe von Freiburg, bin Sozialmanager und arbeite zu den Themen Organisationsentwicklung, New Work und zur digitalen Transformation. Ich begleite Organisationen im (digitalen) Wandel, damit menschenzentrierte “New Social Work“ (oder Soziale Arbeit 4.0) gestaltet werden kann und die Organisationen damit für die komplexen und dynamischen Herausforderungen einer (Arbeits-) Welt im radikalen Wandel gewappnet sind.
Hier erfahren Sie mehr zu mir und meiner Arbeit.
Kontaktieren Sie mich einfach telefonisch: +49 151 15 896363 oder per mail: he@ideequadrat.org oder direkt hier:
