Willkommen bei IdeeQuadrat - der Strategie- und Organisationsberatung für besondere Organisationen auf dem Weg in die Zukunft
Soziale Organisationen, Kommunen und Bildungseinrichtung sind besondere Organisationen.
Und genau deshalb bin ich davon überzeugt, dass diese Organisationen die Fähigkeiten zur Gestaltung ihrer Zukunft in ihrer DNA tragen! Insbesondere sind dies die Fähigkeit zur Selbstorganisation, zur sinnstiftenden Arbeit, zu Innovation und zum ganzheitlichen Einbezug der Kompetenzen aller beteiligten Menschen.
Lassen Sie uns gemeinsam diese Fähigkeiten Ihrer Organisation (wieder) lebendig werden.
New Social Work, oder: Strategie-, Organisations- und Managementberatung
New Work und soziale Organisationen, Kommunen oder Bildungseinrichtungen - geht das zusammen? Das geht, davon bin ich überzeugt - und ich zeige Ihnen, wie! Bei meiner Arbeit steht die zeitgemäße Organisationsentwicklung basierend auf den individuellen Stärken Ihrer Organisation, menschenzentrierte und bedarfsgerechte Führung und Zusammenarbeit sowie die Entwicklung zukunftsfähiger Strategien im Vordergrund meiner Arbeit.
New Social Learning, oder: Weiterbildungen, Workshops und Keynotes
Für die neue Arbeitswelt sind neue Kompetenzen und ein neues Lernen erforderlich. Mit meinen Weiterbildungen, Workshops und Vorträgen zu New Work, zeitgemäßer Organisationsentwicklung, und Führung in der digitalen Transformation entfalte ich mit Ihnen und Ihren Mitarbeiter*innen Ideen und Kompetenzen, damit Sie mutig neue Wege gehen, Ihre Stärken sehen und diese in den aktuell extrem dynamischen Zeiten als Kernkompetenz in den Vordergrund stellen können.
New Social Projects, oder: Konzept- und Projektentwicklung
Die Arbeit in Projekten spielt in Organisationen schon immer und in der Zukunft zunehmend eine Rolle. Von der Antragstellung bis zur Evaluation entwickle und begleite ich gemeinsam mit Ihnen Projekte im Kontext neuer Arbeit und der digitalen Transformation - von neuen Angeboten und Produkten bis hin zu Entwicklungsmöglichkeiten für Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und Teams.
Sie wollen mit mir zusammenarbeiten?
Dann lassen Sie uns sprechen.
Ich freue mich auf Ihr Anliegen, Ihre Herausforderung und die Spezifika Ihrer Organisation.
Außerdem teile ich mein meine Erfahrungen gerne in Inhouse-Schulungen oder Keynotes – analog wie digital.
Darüber hinaus steht Ihnen mein Netzwerk an Expert_innen je nach Anforderung und Fragestellung ebenfalls zur Seite.
Eine Auswahl der Organisationen, mit denen ich arbeiten durfte:
Und das alles online...?!
Nicht alles, nein!
Aber ich bin sehr froh, meine Dienstleistungen online anbieten zu können.
Denn ich freue mich, Sie in unserer „lebensrelevanten“ Branche bei dem Weg in die digitale Welt aktiv unterstützen zu dürfen.
Wir müssen dahin kommen, den digitalen Raum nicht mehr als „Notlösung“ zu betrachten. Der digitale Raum in einer Kultur der Digitalität ist Realität. Und diese können und sollten wir gemeinsam neu gestalten.
Das geht (oftmals sogar besser als man glaubt)…
Worte, Gedanken, Impulse, Blog:
Der New Work Gap, oder: Warum wir miteinander reden müssen!
Hier findest Du einige Gedanken nach dem letzten Werkraum Zukunft. In unseren Gesprächen wurde deutlich, dass sich in unserer Gesellschaft große Verständnislücken zeigen, bspw. zum Thema New Work, aber auch zum Thema Organisationsentwicklung oder zum Thema Digitalisierung. Um diese Lücken, diese gaps, zu schließen, müssen wir auf unterschiedlichen Ebenen miteinander reden. Dazu braucht es Raum und Ressourcen.
Raus aus der Komfortzone: Die 5 wichtigsten Fragen gelingender Organisationsentwicklung
Wie kannst Du Veränderungen in Deiner Organisation anstoßen? Indem Du Fragen stellst! Und hier findest Du die aus meiner Sicht 5 wichtigsten Fragen gelingender Organisationsentwicklung.
Werte und Prinzipien, oder: Warum ihr mehr als ein Leitbild braucht!
Viele Organisationen haben ein Leitbild. Dieses ist jedoch auf Teamebene wenig lebendig, da die Übersetzung der globalen Werte auf Teamebene fehlt. Jedoch macht gerade die gemeinsame Auseinandersetzung und Festlegung von Werten und Prinzipien Sinn, um Orientierung in komplexen Situationen zu bekommen. Damit existiert nicht nur ein, sondern mehrere Leitbilder in der Organisation. Und das ist mehr als sinnvoll.
