Unternehmensberatung für die Sozialwirtschaft
Strukturen gestalten - Soziale Arbeit ermöglichen
Systemische Organisationsberatung für die Sozialwirtschaft
Mit wem ich gerne arbeite...
Ich arbeite gerne mit Menschen zusammen, die in Organisationen der Sozialwirtschaft Verantwortung tragen und Zukunft gestalten, beispielsweise als Geschäftsführung, Bereichs- oder Teamleitung oder in Führungsteams von Organisationen der Sozialwirtschaft, Bildungseinrichtungen, Kommunen und Pflegeeinrichtungen.
Du bist hier genau richtig, wenn…
Mein Motto: Systeme ändern, nicht Menschen!
Mein Fokus liegt auf Teams und Organisationen sowie den darin geltenden formalen und informellen Spielregeln und Strukturen, nach denen Menschen handeln.
Dabei geht es mir nicht darum, Menschen verändern zu wollen, sondern darum, Strukturen gemeinsam zu gestalten, so dass Menschen gerne arbeiten, Verantwortung übernehmen und ihre Ziele wirksam erreichen können.
Denn Menschen handeln entsprechend der Erwartungen, die eine Organisation an sie richtet. Ändert man diese Erwartungen, also Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege, ändert sich auch das Handeln. Kurz:
Appelle an die Motivation verpuffen, veränderte Strukturen hingegen wirken.
Wobei ich unterstützen kann:
Wenn Strukturen, Rollen und Prozesse nicht mehr zu eurem Auftrag passen, wird Arbeit anstrengend. Ich unterstütze dabei, Spielregeln, Prozesse, Kommunikationswege und Organisationsstrukturen so zu gestalten, dass Verantwortung klar ist, Zusammenarbeit gelingt und Deine Organisation heute und in Zukunft handlungsfähig bleibt.
Das heißt konkret:
Strukturanalyse & Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Gestaltung und Weiterentwicklung von Organisationsstrukturen
Begleitung von Strategieprozessen und ihrer Umsetzung
Hier findest Du mehr Infos zu meinem Angebot rund um die Organisationsentwicklung.
Organisationen der Sozialwirtschaft arbeiten selten an einem einzigen Ziel. Sie balancieren vielmehr Aspekte wie Fachlichkeit, Finanzierung, Aufsicht und Alltag gleichzeitig.
Ich helfe, Strategie so anzulegen, dass diese Spannungen bearbeitbar bleiben und die Organisation handlungsfähig ist, wenn sich Rahmenbedingungen ändern. Das ist mehr als ein Plan, der die erste Berührung mit der Realität nicht überlebt.
Hier findest Du mehr Infos rund um mein Angebot zur Strategieentwicklung und Strategieumsetzung.
Führung in Organisationen der Sozialwirtschaft bewegt sich immer in Spannungsfeldern – zwischen Fachlichkeit, Wirtschaftlichkeit, Klient:innen, Kostenträgern, Politik etc.
Ich begleite Führungskräfte und Leitungsteams dabei, Führung so zu gestalten, dass sie zur Organisation und ihren Strukturen passt.
Das heißt konkret:
- Sparring für Führungskräfte in komplexen Strukturen
- Workshops mit Leitungsteams zu Führungsgrundsätzen, Rollen, Verantwortung und Entscheidungsprozessen
- Gestaltung von Leitungsrunden und Gremien, die wirklich steuern
- Weiterbildungen rund um die Grundlagen systemischer Führung
Interessiert? Dann kannst Du…
Systeme ändern – nicht Menschen!
Anstatt an Haltung oder Motivation zu appellieren, geht es mir um die Gestaltung von Strukturen und (in)offiziellen Spielregeln, die gute Arbeit ermöglichen.
Gute Arbeit ist angesichts von Fachkräftemangel, technologischen Entwicklungen, zunehmender Komplexität und Veränderungsdruck dringend nötig, um heute und in Zukunft wirksam zu handeln.
Eine Auswahl der Organisationen, mit denen ich arbeiten durfte:
Das sagen meine Kunden über meine Arbeit...
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Außerdem gibt’s auf meinem Blog Beiträge zu verschiedenen Themen rund um Führung, Beratung und systemische Organisationsentwicklung (nicht nur) in und für Organisationen der Sozialwirtschaft!
Aktuelle Blog-Beiträge rund um Führung, systemische Organisationsentwicklung und Co.:
Lass uns sprechen!
Gemeinsam gehen wir Deine Fragen und Herausforderungen an – individuell und maßgeschneidert!
Dementsprechend beginnen meine Beratungsprojekte in der Regel mit einem Gespräch über Deine ganz individuellen Fragen und Herausforderungen in Deinem Team oder Deiner Organisation.